集星公司召开务虚会谋划2021年工作

来源：长沙集星集装箱码头有限公司时间：2020-11-09

11月5日上午，长沙集星公司召开2021年工作务虚会。会议由总经理李朝阳主持，公司高管及部门负责人参加会议。
会上，公司各部门负责人围绕部门工作畅谈了2021年主要工作思路和重点工作计划。公司领导班子结合分管工作分别作了发言，并对明年重点工作提出了建设性的意见。
在听取大家发言后，李朝阳总经理充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议，并结合当前国际国内形势对集星2021年怎么干提出了自己的想法，重点要在“新”字上做文章。一要在经营上培育“新”的增长点。抢抓双循环的机遇集中精力发展内贸、“散改集”、“铁水联运”及衡阳支线业务，逐步摆脱对烟花箱的过度依赖；创新性推进箱管业务、拼箱中心建立、城市配送服务、供应链金融等新的业务拓展，在营业收入上实现多点开花。二要在规划上谋划“新”的思路，结合铁路专用线的建设和业务的拓展，制定符合公司实际和未来发展的中长期战略规划。三要在生产上打开“新”的局面，不断提升服务意识，强化生产组织，提高作业效率。四要在设备上有“新”的举措，在保安全、降成本的基础上，创新设备设施管理方法，加强对员工和相关方的管理和考核，不断提升信息化水平。五要在安全上有“新”的作为，紧扣公司安全生产专项整治三年行动主题，积极开展培训教育，提升员工整体安全意识，在敢抓敢管上下功夫，营造安全生产良好氛围。六要在管理上迈上一个“新”的台阶，打通人员进出通道，梳理精简岗位，优化人力资源；抓好开源节流、降本增效等工作；加强与政府部门对接，积极争取各种政策和资金支持；七要在绩效考核上出“新”招，不断完善规章制度，规范内部管理，建立科学的薪酬体系，激发员工工作积极性。八要在自贸区发展上有“新”的思考，公司要抢抓湖南自贸区岳阳和长沙片区建设发展带来的机遇，在政策支持、产业发展、物流通道以及优化营商环境上进行对接，不断拓展新业态，提升公司整体营运能力。九要在党建工作中不断创新，充分发挥党建引领的作用，积极开展党建活动，做好企业文化建设和企业宣传工作，凝心聚力，推动企业高质量发展。(长沙集星龙硕）